redesign da home
Governança/Redesign da Home
Papel
UX/UI Designer
ferramentas
Figma
tipo de projeto
Desktop
duração
8 semanas
O objetivo principal do projeto é fazer uma nova home com o objetivo do usuário fazer seu autoatendimento e se servir dos principais benefícios e serviços presentes na home.
Esse projeto contou com uma complexa estrutura de organização, por conta de outras equipe estarem envolvidas no redesign.
Governança da Home
Minha equipe era responsável por auxiliar e advogar pela organização da home, então era frequente reuniões de prazo e alinhamentos do design de cada módulo.
Design por Seção
Cada parte da home foi desenvolvida em conjunto com outras equipes. Então houve reuniões para entender a realidade e prazo de cada equipe.
Aplicando Design System
O novo design system da empresa tinha que ser aplicado nesse projeto e como era recente seu lançamento, o projeto foi realizado em conjunto com a equipe de Ops.
As soluções para a home foram baseadas nas features mais utilizadas pelos usuários, além de que é um lugar que serve como vitrine para outros produtos e serviços.
Autoatendimento
O usuário pode ter um atendimento para sua maquininha, pedir materiais e fazer cancelamento das suas vendas diretamente da Home.
Link de Pagamento
É possível criar link de pagamento direto da home e com a possibilidade de compartilhamento direito para quem fará o pagamento.
Visão de Vendas
A parte de vendas da home foi totalmente reformulada, trazendo uma visão de voucher, cartões e a média total das vendas.
Visão de Recebimentos
O recebimentos teve uma reformulação com visões previsão para o dia de hoje, mês e futuros lançamentos.
Esse projeto foi um projeto cheio de aprendizados que me fez sair da zona de conforto como designer e especialmente na questão de comunicação me fez evoluir bastante.
Comunicação Assertiva
Nas reuniões era necessário uma comunicação assertiva nas reuniões, pois cada equipe tinha um tempo limitado para entender o design que iriam desenvolver.
Sinergia com a Equipe
Fazer a governança da Home foi um desafio muito grande e tinha que estar em contato constante com a P.O e o Tech Lead, pra estar sempre por dentro do cronograma e demandas.
Imprevistos Acontecem
Entendi que algumas equipes tiveram um prazo apertado para desenvolver algum módulo específico.